Piloter l’ingénierie AFEST

Vous souhaitez déployer l’AFEST au sein de votre entreprise et souhaiter acquérir les méthodes permettant sa mise en place.

Bienvenu dans cette formation où nous partagerons nos méthodes et outils pour permettre votre réussite dans cette mission.

 

Objectifs :

  • Identifier les conditions de réussite et les freins internes à la mise en œuvre de l’Afest
  • Analyser les situations au regard des objectifs et du travail réel
  • Concevoir un parcours Afest
  • Instrumenter la démarche d’ingénierie et de pilotage de l’Afest
  • Coordonner les intervenants dans le cadre de l’Afest
  • Contribuer à l’évaluation du dispositif

Contenu :

Enjeux et contexte de l’Afest
Qu’est que l’AFEST ?
Les enjeux pour les différents acteurs
Les obligations des parties prenantes

 Réunir les conditions de réussite
Définir les objectifs généraux du projet
Identifier les ressources pédagogiques, humaines, techniques, financières
Evaluer la faisabilité
Identifier les risques et conditions de réussite

 L’analyse de l’activité
Cibler les activités et compétences concernées
Analyser l’activité et les compétences en situation de travail réel
Elaborer le référentiel activité compétences

 Construire l’ingénierie pédagogique
Détecter les situations de travail potentiellement apprenante
Associer Afest et autres modalités de formation
Elaborer le référentiel de formation
Organiser la progression pédagogique et les temps d’évaluation
Structurer les apprentissages en situation de travail et les séquences réflexives
Elaborer les parcours en fonction des apprenants et des objectifs (PIF)
Constituer la boîte à outils Afest à partir des ressources existantes 

Mobiliser les acteurs
Communiquer sur la mise en place de l’Afest
Clarifier les règles du jeu (temps de formation, droit à l’erreur …)
Former les différents intervenants
Communiquer sur les processus et le formalisme
Organiser le déploiement

 Organiser le suivi
Accompagner les différents acteurs tout au long de la démarche
Organiser les retours d’expérience

Public

Cette formation s’adresse à tout dirigeant, manager, référent Afest, responsable formation et toute personne chargée de la mise en place de l’Afest au sein de son entreprise.

Prérequis : Pas de prérequis

Moyens et méthodes pédagogiques

Cette formation est proposée en présentiel et s’appuie sur des apports et de l’échange d’expériences, des mises en situation des différentes phases de l’ingénierie Afest et des travaux en sous-groupes à partir des situations des participants.

Chaque participant élaborera son plan d’actions individuel.

Un support de formation et la boîte à outils du formateur Afest sont remis aux participants ainsi que des liens vers les ressources des branches professionnelles et OPCO.

Des personnes en situation de handicap sont concernées par votre demande, contactez-nous afin d’étudier ensemble les modalités de réussite de la formation !

Formateur :

Spécialiste de la transmission des savoirs

Validation de la formation :

Quizz de fin de formation

Une attestation de formation est remise à chaque participant

Modalités pratiques

Durée : 14 heures

Modalité : Intra entreprise

Tarif : 2600 € HT par groupe

Quel que soit votre besoin,
Peps Compétence vous accompagne
dans l’identification de vos compétences clés
et la formation de vos équipes.