Diagnostic RH OCAPIAT
Vous êtes adhérent OCAPIAT en Bretagne, Pays de la Loire et Nouvelle Aquitaine
et vous souhaitez :
- Dynamiser votre politique de gestion des ressources humaines pour vous adapter aux évolutions de votre environnement.
- Être accompagné sur le plan méthodologique et/ou bénéficier d’un renfort de compétences pour développer votre offre RH.
- Construire un cadre de travail partagé avec vos équipes et élaborer les processus RH y afférent.
- Bénéficier de manière ponctuelle d’une expertise sur une problématique d’actualité.
Découvrez le diagnostic RH !
Bénéficiez d’une prestation sur mesure, construite avec vous, en fonction de vos besoins, en partenariat avec votre conseiller OCAPIAT.
Le diagnostic RH c’est la possibilité d’un accompagnement court personnalisé de 1 à 10 jours pouvant aller jusqu’à 30 jours en fonction de vos problématiques et projets… mais c’est aussi la possibilité d’un accompagnement collectif permettant d’échanger et construire entre pairs.
La prestation est réalisée par un prestataire sélectionné par OCAPIAT avec la possibilité de prise en charge selon les modalités définies par votre OPCO après validation par votre conseiller.
Reprise de l'activité / réorganisation suite COVID
Reprise de l’activité économique dans le contexte de la crise Covid-19 – évaluation de l’impact de la crise sur les emplois et les compétences en lien avec la stratégie économique de l’entreprise. En savoir plus
Organisation du travail et innovation
Nouvelle organisation du travail, télétravail, impact du numérique sur les compétences, innovation managériale, management à distance, charte informatique… En savoir plus
Structuration de la fonction RH
Professionnalisation de la fonction RH, déclinaison stratégie en plan d’actions RH, tableau de pilotage fonction RH, processus, indicateurs de bon fonctionnement, communication RH… En savoir plus
Gestion des parcours professionnels
Démarche GPEC, parcours professionnels et mobilité interne ; Développement des compétences ; fiche emploi, fiche de poste, management des compétences…En savoir plus
Attractivité, recrutement, intégration, fidélisation
Marque employeur, critères d’attractivité, processus de recrutement (définition postes/profils, dispositifs d’embauche, coût…), intégration, politique de fidélisation… En savoir plus
Formation et politique de développement des compétences
Politique de formation, méthodologie d’élaboration du plan de développement des compétences, nouvelles modalités de transfert des compétences dans l’entreprise. En savoir plus
Dialogue Social
Processus de mise en place et de fonctionnement des IRP, passage des seuils sociaux, information et communication IRP, amélioration du dialogue social et de la négociation… En savoir plus
Pilotage RH / tableaux de bord RH
Indicateurs de pilotage de la fonction RH, évaluation risques RH, freins à la décision, co-construction des tableaux de bord sociaux, prise en compte du RGPD, communication RH… En savoir plus
Politique de rémunération
Audit de rémunérations, classification et rémunération, individualisation des rémunérations, avantages sociaux, rémunérations collectives, intéressements, participation… En savoir plus
Entretiens RH
Co-construction des processus d’évaluation, d’entretien professionnel, de forfaits, d’intégration et de fin de période d’essai, de fin de contrat… En savoir plus
Qualité de vie au travail, prévention des RPS
Audit RPS, accompagnement à la prise en compte des risques psychosociaux dans le management des RH, qualité de vie au travail. En savoir plus
Conformité et processus RH
Audit de conformité en matière d’affichage, communication, franchissement de seuil, RGPD. Accompagnement dans la mise en place des processus de conformité. En savoir plus
Notre équipe
Pour vous apporter la réponse la mieux adaptée à votre projet, nous mobilisons notre équipe de consultants en fonction de votre besoin. Par leurs expertises complémentaires, leurs pratiques de l’accompagnement et la connaissance des secteurs d’activité concernés, ils vous accompagneront dans votre réflexion et la mise en œuvre de votre projet.
+ cartographie des consultants en cours de création
Notre approche se construit autour de 4 grands principes :
- La construction d’une représentation partagée
Nous cherchons à associer les différents acteurs internes afin de favoriser le partage des visions, l’appropriation des livrables et garantir la réussite du projet dans la durée.
- La disponibilité et l’implication des acteurs
Notre accompagnement prend en compte l’existant et les pratiques de l’entreprise en associant les acteurs à la construction dans une logique d’appropriation et de transfert. Pour cela, la disponibilité du dirigeant, du chef de projet et des acteurs impliqués est un gage de réussite de la démarche.
- La construction d’une démarche sur mesure
Nous prenons en compte l’environnement socio-économique de l’entreprise et ses réalités internes pour adapter la démarche à ses besoins (court, moyen et long termes). Nous nous appuyons sur la réglementation et les textes applicables dans l’entreprise, ses pratiques et usages, que nous enrichissons par la co-construction des réponses à partir de l’existant, de notre boîte à outils et de ceux proposés par OCAPIAT.
- La traçabilité de l’intervention avec la production de livrables directement opérationnels pour l’entreprise
Nous outillons la démarche tout au long de la mission d’accompagnement par la mise à disposition et la co-construction d’outils et processus opérationnels. La durée dans laquelle s’inscrit l’intervention favorise la mise en œuvre terrain, avec des retours d’expérience de nature à faciliter le déploiement d’un plan d’actions et une logique d’amélioration continue. Elle permet de garantir la conformité au regard des engagements pris tant auprès de l’entreprise que d’OCAPIAT.
Vous souhaitez bénéficier du diagnostic RH
Rien de plus simple, contactez-nous ou contactez votre conseiller OCAPIAT.
Contact Nouvelle Aquitaine : Anne GOMOND a.gomond@agoom.fr Tél. : 06 69 04 19 44
Contact Bretagne Pays de la Loire : Christophe LEGEAY christophe@peps-competence.fr Tél. : 09 81 64 42 51 / 06 61 69 28 81