Nos prestations

Vous  trouverez sur cette page une présentation, non exhaustive, de nos prestations. Elle a pour objectif de vous donner une idée de nos champs d’intervention.

Audit, formation, conseil, coaching …  en présentiel ou à distance, notre objectif est de vous accompagner dans la réussite de votre projet.

N’hésitez-pas à nous solliciter, nous étudierons ensemble les modalités de vous accompagner de manière personnalisée en fonction de vos objectifs et délais !

Nous nous engageons à vous répondre sous 48 heures !

Formation en santé, sécurité et conditions de travail des membres du CES (plus de 300 salariés)

Dans le cadre de la mission santé-sécurité, les membres du CSE contribuent pas l’analyse des risques, les inspections les enquêtes et gestion des situations particulières à la prévention et l’animation collective de la santé et de la sécurité au travail.

Formation en santé, sécurité et conditions de travail des membres du CES (moins de 300 salariés)

Dans le cadre de la mission santé-sécurité, les membres du CSE contribuent pas l’analyse des risques, les inspections les enquêtes et gestion des situations particulières à la prévention et l’animation collective de la santé et de la sécurité au travail.

Formation en santé, sécurité et conditions de travail des membres du CES (moins de 50 salariés)

Dans le cadre de la mission santé-sécurité, les membres du CSE contribuent pas l’analyse des risques, les inspections les enquêtes et gestion des situations particulières à la prévention et l’animation collective de la santé et de la sécurité au travail.

Piloter le développement des compétences par la formation

Enjeu majeur pour les différents acteurs de l’entreprise, le développement des compétences et l’élaboration du plan constitue en matière de ressources humaines un exercice souvent périlleux tant au niveau des arbitrages, de sa mise en œuvre que de l’équilibre budgétaire.

Réussir ses recrutements

Enjeu important pour l’entreprise et ses équipes, recruter un nouveau collaborateur nécessite à la fois une compréhension précise du besoin et l’analyse de la capacité du candidat à réussir dans le poste aujourd’hui et demain Bienvenu dans cette formation où nous partagerons nos méthodes et outils pour permettre votre réussite dans la mise en place le pilotage des entretiens de recrutement en lien avec la stratégie de l’entreprise.

Développer les compétences dans son équipe

En tant que manager, les résultats de votre service repose en grande partie sur les compétences et motivations de vos collaborateurs. Comment développer les compétences et mobiliser vos collaborateurs vers un projet et des objectifs partagés.

Animer des entretiens professionnels constructifs

L’entretien professionnel constitue un levier de reconnaissance et de développement des compétences de chaque salarié. Obligatoire, il constitue un moment privilégié d’échange sur les perspectives professionnelles.

Mettre en place et piloter les entretiens professionnels

Véritable temps d’échange entre le collaborateur et son responsable, l’entretien professionnel constitue un levier de reconnaissance et de développement des compétences de chaque salarié. Obligatoire, sa mise en place nécessite de maîtriser à la fois réglementation et dispositifs de formation et d’accompagnement.

Piloter l’ingénierie AFEST

Vous souhaitez déployer l’AFEST au sein de votre entreprise et souhaiter acquérir les méthodes permettant sa mise en place.

Développez votre image de marque grâce au personal branding

Dans un monde de plus en plus digitalisé ou l’importance de l’image et de la qualité des relations impactent la relation commerciale et l’emploi, développer sa présence sur les réseaux sociaux constituent un levier incontournable pour tout actif.

Développer la dynamique collective

Entre management des objectifs et de l’équipe, vous devez en tant que manager instaurer une dynamique facilitant la réalisation de l’activité, la prise en compte des évolutions et l’engagement des collaborateurs. Bienvenu dans cette formation où nous partagerons nos méthodes et outils pour permettre votre réussite dans cette mission.

Maîtriser les bases du management d’équipe

Trouver sa place en tant que manager, organiser et piloter l’activité, animer l’équipe, rendre compte …nécessite à la fois l’appropriation de son environnement et des attendus, une prise de recul sur cette fonction et la mise en place de techniques appropriées.

Renforcer l’impact de votre communication avec le DISC

En fonction de notre profil, nous privilégions des comportements en fonction des situations et de nos interlocuteurs. Comprendre nos préférences, identifier celles de nos interlocuteurs et construire notre message en fonction de nos objectifs et de notre communication, nous permet de rendre notre communication plus efficace.

Formation économique des membres du CSE (plus de 300 salariés)

Quelles sont les missions du CSE dans les entreprises de plus de 300 salariés ? Quelles sont leurs attributions, leurs droits et devoirs en matière de fonctionnement l’institution et de bonne marche économique de l’entreprise ?

Formation économique des membres du CSE (moins de 300 salariés)

Quelles sont les missions du CSE dans les entreprises de moins de 300 salariés ? Quelles sont leurs attributions, leurs droits et devoirs en matière de fonctionnement l’institution et de bonne marche économique de l’entreprise ?

Formation économique des membres du CSE (moins de 50 salariés)

Quelles sont les missions du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés ? Quelles sont leurs attributions, leurs droits et devoirs en matière de fonctionnement l’institution et de bonne marche économique de l’entreprise ?

Devenir formateur/accompagnant AFEST

Vous souhaitez développer vos capacités de formateur, au plus près des situations de terrain, dans le cadre de l’AFEST.

Répondre à un cahier des charges de formation

Répondre à un cahier des charges client ou dans le cadre d’un marché public fait partie intégrante de l’activité commerciale des organismes de formation.

Formation de formateurs : concevoir une formation

De l’analyse du besoin à la création des supports, la conception d’une formation nécessite à la fois de prendre en compte les apprentissages nécessaires aux participants, d’anticiper la dynamique d’animation et de concevoir les outils d’animation et d’appui à la mise en œuvre sur le terrain.

Formation de formateurs : développer ses compétences de d’animateur

Transmettre en face à face un savoir en le rendant disponible et accessible à ses participants est un défi pour tout formateur.

Tutorat : accompagner et transmettre en situation de travail

Vous allez relever le défi d’accompagner un nouvel embauché, un alternant, un stagiaire, ou devez transmettre vos compétences en situation de travail.

De l’activité au référentiel de formation.

Partager des références communes constitue le socle dans une logique d'emploi ou de formation. Dans le cadre de la formation, le référentiel essentiel qui permet de partager les attendus, structurer les apprentissages et valider les modalités d'évaluation...

Quel que soit votre besoin,
Peps Compétence vous accompagne
dans l’identification de vos compétences clés
et la formation de vos équipes.