Développer la dynamique collective

Entre management des objectifs et de l’équipe, vous devez en tant que manager instaurer une dynamique facilitant la réalisation de l’activité, la prise en compte des évolutions et l’engagement des collaborateurs.

Bienvenu dans cette formation où nous partagerons nos méthodes et outils pour permettre votre réussite dans cette mission.

Objectifs :

  • Identifier les attentes individuelles et collectives
  • Mettre en œuvre des clés d’implication des collaborateurs
  • Encourager les initiatives, la créativité et l’innovation
  • Mettre en œuvre les techniques et outils de conduite de changement
  • Développer et soutenir auprès de ses équipes une approche positive du changement
  • Intégrer les enjeux du pilotage et du suivi de la performance
  • Associer les équipes au pilotage de la performance

Contenu :

Mobiliser autour d’une vision commune
Partager une vision porteuse de sens
Définir la mission du service / de l’entreprise
Identifier les moyens et conditions de réussite
Elaborer le plan d’actions 

Créer les conditions favorables à la motivation
Identifier les attentes des différents acteurs
Encourager les initiatives et reconnaître le droit à l’erreur
Pratiquer le feedback
Développer la qualité de vie au travail 

Développer la coopération et l’innovation
Identifier les blocages et leviers à la coopération
Définir le cadre de fonctionnement du collectif
Développer l’esprit d’équipe
Favoriser l’innovation

 Accompagner les projets
Piloter le plan d’actions en mode agile
Ouvrir à l’innovation et à la créativité
Accompagner le processus de changement
Animer les temps collectifs
Agir en coach

 Associer le collectif au pilotage de la performance
Communiquer sur les résultats
Responsabiliser l’équipe dans la gestion des ressources
Mettre en place une démarche de progrès

 

Public

Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant développer la dynamique collective au sein de son équipe.

Prérequis : Pas de prérequis

Moyens et méthodes pédagogiques

Cette formation est proposée en présentiel et s’appuie sur des apports structurants, de l’échange d’expériences, des mises en situation et des travaux en sous-groupes

Chaque manager élaborera son plan d’actions individuel.

Un support de formation et une boîte à outils sont remis aux participants.

 Des personnes en situation de handicap sont concernées par votre demande, contactez-nous afin d’étudier ensemble les modalités de réussite de la formation.

 

Formateur :

Spécialiste du management en entreprise.

Validation de la formation :

Quizz de fin de formation

Une attestation de formation est remise à chaque participant

Modalités pratiques

Durée : 14 heures

Modalité : Intra entreprise

Tarif : 2600 € HT par groupe

Quel que soit votre besoin,
Peps Compétence vous accompagne
dans l’identification de vos compétences clés
et la formation de vos équipes.