A propos

Formateur consultant depuis 1997, j’ai créé Peps Compétence avec l’objectif d’apporter à nos clients une expérience enrichie par l’expertise de notre réseau de partenaires*.

Fort de nos parcours professionnels et de nos expertises réciproques, nous concevons nos prestations et intervenons avec une vision croisée portée par notre approche pluridisciplinaire.

Notre objectif est de vous apporter la réponse la mieux adaptée à vos enjeux, votre problématique, votre environnement, votre culture d’entreprise.

Vous découvrirez progressivement nos champs de compétences et les visages de ces intervenants dans notre blog et sur notre page Linkedin.

Christophe Legeay

* Le réseau de partenaires est composé de consultants-formateurs, professionnels RH et management, recruteurs, psychologues, coachs, préventeurs, spécialistes de la communication et du digital….

Nos valeurs

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L’humanisme :

Porter une vision positive de l’humain et de sa capacité à mobiliser individuellement et collectivement son potentiel.

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L’efficience :

Optimiser nos ressources et nos efforts tout en nous engageant (garantissant) dans l’atteinte de nos objectifs.

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L’agilité :

Progresser avec souplesse et réactivité dans une logique d’amélioration continue.

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La proximité :

Intervenir au plus prêt des acteurs, avec les acteurs, pour les acteurs.

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Le partage :

Collaborer avec nos clients et partenaires pour construire ensemble et partager les fruits de nos contributions réciproques.

Notre vision de la compétence

Comme me le disait mon grand-père, « c’est au pied du mur que l’on voit le maçon », et il savait de quoi il parlait ! C’est en effet lors de la réalisation de l’activité et par l’évaluation du résultat que nous pouvons juger du professionnalisme.

La compétence, à tous les niveaux de l’organisation, nécessite de se sentir capable et de disposer des ressources nécessaires à la réalisation d’une activité porteuse de sens.

L’acquisition de cette compétence ne dépend pas que du bon vouloir de la direction ou d’un individu.

Elle nécessite l’acquisition de savoir-faire professionnels et comportementaux, mais également, de conditions favorisant la mise en œuvre, la motivation, l’implication et la reconnaissance.

Dans un environnement en changement permanent, tant technologique, sociétal que réglementaire, nous devons tous être à même de pouvoir faire évoluer nos pratiques afin de développer cette compétence.

Notre approche

Au sein de Peps Compétence, nous construisons nos interventions à partir des lignes directrices suivantes :

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S’imprégner de l’entreprise, son métier, son histoire, ses valeurs, sa stratégie, ses acteurs, ses pratiques afin de nous appuyer sur l’existant, identifier les forces et les freins pour accompagner les évolutions et la dynamique de changement dans le respect de chaque individu.

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Instaurer une dynamique porteuse de sens en impliquant les différents acteurs afin qu’ils s’approprient la démarche et les enjeux individuels et collectifs.

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Elaborer notre intervention à partir des enjeux, des besoins, des attentes et des ressources mobilisables afin de favoriser l’implication, rendre visible les résultats et en réaliser l’évaluation.

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Coconstruire et accompagner la mise en œuvre des actions et processus définis avec les personnes concernées afin qu’elles puissent les faire vivre dans la durée.

Nos modalités d’intervention

Quel que soit le thème de notre intervention, nous définissons avec vous les modalités les mieux adaptées à votre organisation, votre disponibilité, votre niveau d’autonomie en fonction de vos objectifs.

Audit, accompagnement individuel ou collectif, animation de groupes de travail, formation en présentiel ou à distance … sont autant de solutions possibles.

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