Comment l’intelligence collective aide à être plus agile

Comment l’intelligence collective aide à être plus agile

Comment l’intelligence collective aide à être plus agile !  Interview de Catherine HUGON, par Christophe Legeay, président de Peps Compétence. Bonjour Catherine, nous parlons beaucoup d’agilité, mais de quoi s’agit-il ? Et quel lien peut-on faire avec l'intelligence...

Développer le management des compétences : l’opportunité de l’avenant 43

Développer le management des compétences : l’opportunité de l’avenant 43

L’avenant 43 offre aux entreprises de la branche de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services à domicile l’opportunité de développer un management par les compétences.
Comment profiter des apports de l’avenant 43 pour reconnaître le professionnalisme et accompagner les parcours ?
Interview d’Hélène Bayer, Directrice de l’innovation au sein d’Anjou Accompagnement.

Ressources humaines et protection des données

Ressources humaines et protection des données

La fonction ressources humaines est en première ligne tant par les traitements occasionnés par ses missions que par son rôle de conseil et d’accompagnateur des autres acteurs.

Se ressourcer au travail par la pratique de la sophrologie

Se ressourcer au travail par la pratique de la sophrologie

J’ai le plaisir de partager avec vous cette échange avec Corinne Mouton, sur son métier de sophrologue et ses interventions auprès des particuliers, groupes et entreprises. Je vous souhaite une bonne lecture !  Bonjour Corinne, qu’est-ce que la sophrologie et...

Connaître pour mieux reconnaître

Connaître pour mieux reconnaître

Au travail, la reconnaissance est un besoin pour chacun d’entre nous. Elle est à la fois liée à l’individu, au collectif et à la politique de l’entreprise.
Mais tout d’abord, pourquoi et comment voulons-nous être reconnu ?

Développer et valoriser ses apprentissages informels

Développer et valoriser ses apprentissages informels

Les apprentissages informels occupent une place prépondérante dans le développement de nos compétences. Après le premier article sur la présentation des apprentissages informels et le deuxième sur le rôle de l’entreprise, je vous propose de partager ma réflexion sur l’importance pour chacun d’entre nous d’identifier, développer et valoriser nos apprentissages.

C’est à l’entreprise d’accompagner la montée en compétences

C’est à l’entreprise d’accompagner la montée en compétences

C’est à l’entreprise d’accompagner la montée en compétences 2ème article de la série "Quand l'apprentissage ne passe pas que par la formation".Apprentissage informel, c’est à l’entreprise d’accompagner la montée en compétences !Dans ce deuxième article sur les...

Et si l’on se centrait réellement sur l’humain au travail !

Et si l’on se centrait réellement sur l’humain au travail !

Ergonome en organisation, intervenant en régulation des systèmes homme/travail, Jean-François Billaud nous partage son approche. Bonjour Jean-François, je te remercie de m’accorder un peu de ton précieux temps afin d’échanger sur ton approche des conditions de travail...

Quand l’apprentissage ne passe pas que par la formation

Quand l’apprentissage ne passe pas que par la formation

Article 1 : De la capacité de chacun à s’adapter et à apprendre De la capacité de chacun à s’adapter et à apprendreLes changements économiques et sociétaux bousculent nos certitudes. Notre environnement change. Entreprises et salariés s’adaptent en permanence à ces...

Conseil et mise en relation durable en matière de recrutement

Conseil et mise en relation durable en matière de recrutement

Consultante indépendante spécialisée, je profite de cet article pour vous partager ma vision du recrutement. Animée par la bienveillance et le respect de mes clients et aussi des candidats que je rencontre, mes actions visent une mise en relation durable.

Révéler et réguler les enjeux individuels et collectifs au travail

Révéler et réguler les enjeux individuels et collectifs au travail

Consultante, psychologue sociale en entreprise, coach, j’interviens depuis dix ans aux côtés des dirigeants, des managers, et des salariés de leurs entreprises. J’ai choisi de partager avec vous mon expérience de l’analyse de la relation de travail, de sa régulation...

Ainsi est né Peps compétence

Pour ce premier article du blog, je vous propose de retrouver l’interview réalisé par Marine Huot sur la création et la présentation de Peps Compétence.