Nos formations

Vous trouverez sur cette page une présentation, non exhaustive, de nos prestations. Elle a pour objectif de vous donner une idée de nos champs d’intervention.

Audit, formation, conseil, coaching … en présentiel ou à distance, notre objectif est de vous accompagner dans la réussite de votre projet.

N’hésitez-pas à nous solliciter, nous étudierons ensemble les modalités de vous accompagner de manière personnalisée en fonction de vos objectifs et délais !

Nous nous engageons à vous répondre sous 48 heures !

Manager les compétences (dans le cadre de l’avenant 43)

L’avenant 43 offre aux entreprises de la branche de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services à domicile l’opportunité de développer un management par les compétences. Comment profiter des apports de l’avenant 43 pour reconnaître le professionnalisme et accompagner les parcours ? Cette formation vous permettra de mettre en œuvre les dispositions de l’avenant 43 et de développer un management par les compétences afin de répondre à l’évolution des attentes et à la stratégie de l’entreprise dans une dynamique apprenante.

Développer les compétences dans son équipe

En tant que manager, les résultats de votre service repose en grande partie sur les compétences et motivations de vos collaborateurs. Comment développer les compétences et mobiliser vos collaborateurs vers un projet et des objectifs partagés.

Animer des entretiens professionnels constructifs

L’entretien professionnel constitue un levier de reconnaissance et de développement des compétences de chaque salarié. Obligatoire, il constitue un moment privilégié d’échange sur les perspectives professionnelles.

Mettre en place et piloter les entretiens professionnels

Véritable temps d’échange entre le collaborateur et son responsable, l’entretien professionnel constitue un levier de reconnaissance et de développement des compétences de chaque salarié. Obligatoire, sa mise en place nécessite de maîtriser à la fois réglementation et dispositifs de formation et d’accompagnement.

Gestion du stress et bien-être au travail – Trouver son équilibre

La prévention du stress constitue un véritable enjeu pour l’entreprise. Savoir identifier et agir sur les situations stressantes permet de développer son bien-être au travail. Elle permet aux collaborateurs de trouver leur équilibre tout en renforçant l’image de l’entreprise en interne et en externe.

Développer la dynamique collective

Entre management des objectifs et de l’équipe, vous devez en tant que manager instaurer une dynamique facilitant la réalisation de l’activité, la prise en compte des évolutions et l’engagement des collaborateurs. Bienvenu dans cette formation où nous partagerons nos méthodes et outils pour permettre votre réussite dans cette mission.

Maîtriser les bases du management d’équipe

Trouver sa place en tant que manager, organiser et piloter l’activité, animer l’équipe, rendre compte …nécessite à la fois l’appropriation de son environnement et des attendus, une prise de recul sur cette fonction et la mise en place de techniques appropriées.

Formation de formateurs : concevoir une formation

De l’analyse du besoin à la création des supports, la conception d’une formation nécessite à la fois de prendre en compte les apprentissages nécessaires aux participants, d’anticiper la dynamique d’animation et de concevoir les outils d’animation et d’appui à la mise en œuvre sur le terrain.

Formation de formateurs : développer ses compétences de d’animateur

Transmettre en face à face un savoir en le rendant disponible et accessible à ses participants est un défi pour tout formateur.

Tutorat : accompagner et transmettre en situation de travail

Vous allez relever le défi d’accompagner un nouvel embauché, un alternant, un stagiaire, ou devez transmettre vos compétences en situation de travail.